STUDI
KASUS
Seorang
kepala sekolah swasta unggulan di sebuah kota besar. Sekolah yang dipimpinnya
ini sangat progresif. Animo masyarakatpun sangat besar untuk memasukan anaknya
ke sekolah tersebut. Sang kepala sekolah adalah tipe orang yang sangat bersemangat
untuk terus belajar tentang manajemen sekolah dan penyelenggaraan pendidikan
yang berkualitas. Segala informasi yang ia dapatkan baik dari hasil mengikuti
seminar, workshop, studi banding maupun saran2 dari orang yang dinaggap sukses
dalam memimpin sekolah telah diterapkan. Namun Ketika melakukan evaluasi
terhadap kinerja sekolahnya ia mendapatkan informasi bahwa guru-guru merasa
beban kerjanya terlalu berat dikarenakan kebijakan yang dibuat oleh manajemen.
Sang kepala sekolah merasa terkejut akan kenyataan ini dan perlu mendapatkan
saran.
Saran apa yang anda akan berikan
kepada kepala sekolah tersebut
Sumber
kasus: http://id.shvoong.com/social-sciences/education/2234568-contoh-studi-kasus-kepemimpinan-disekolah/#ixzz1iSaqq2cd
Memang sudah
kewajiban kepala sekolah untuk memikirkan manajemen sekolah agar manajemen
sekolah menjadi lebih baik dan lebih baik lagi dan agar sekolah yang di
pimpinnya juga tetap bisa menjadi sekolah unggulan.Tapi mungkin cara kepala
sekolah itu salah,system yg diterapkan nya mungkin melebihi batas kemampuan
para guru dan staff,sehingga mereka merasa beban kerja nya terlalu berat.
Saran saya adalah,seharusnya kepala sekolah
sebagai seorang pemimpin yang bijak, dalam menerapkan manajemen sekolah yang
lebih baik sebaiknya membicarakan dulu kepada para guru dan para staff untuk meminta saran dan pendapat mereka sehingga manajemen sekolah yang
diharapkan kepala sekolah bisa berjalan dengan baik.sehingga tidak ada yang
merasa dibebankan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar